2月8日上午，重咨集團2017年總結表彰暨2018年工作部署會議在重慶咨詢大廈C座一樓報告廳舉行。集團領導班子成員、退休老領導代表出席會議，集團本部及下屬企業全體員工、分支機構代表參加會議。會議由集團監事會主席、黨委委員吳照麗同志主持。
會上，集團財務總監、黨委委員楊彬同志宣讀了《關于表彰2017年度優秀員工、優秀中干、優秀團隊的決定》（重咨發〔2018〕4號）。大會對獲得2017年度優秀員工、優秀中干、優秀團隊榮譽的33名優秀個人、10名優秀中干及13個優秀團隊進行了表彰獎勵。集團董事長、黨委書記楊樹維同志代表領導班子做了《重咨集團2017年工作總結及2018年工作思路》的報告并發表講話。
楊樹維董事長從經濟效益、社會責任、發展思路、改革創新、供給側結構性改革、企業管理、黨建和黨風廉政建設、企業文化建設等8個方面，全面總結了2017年集團深化改革發展取得的各項工作成績：一是經濟效益穩中有進。集團多項經濟指標再創歷史新高，榮獲“重慶市服務業100強”、“2017年度全國招標代理50強企業”、“招標代理機構十大品牌獎”等殊榮，企業發展質量和效益持續向好；二是社會效益不斷增強。集團積極踐行國有綜合性咨詢產業集團的社會責任，全年完成招標代理、政府采購項目的中標金額合計達884億元。通過開展招標代理、政府采購、投資咨詢等專業服務，為全市各類投資主體減少投資額、為招標和采購業主節約資金合計超過100億元，國企功能作用凸顯；三是發展思路明晰成型。集團圍繞中心工作抓戰略、謀發展、促轉型，體現國資國企改革要求、具有重咨集團特色的“13543”改革發展思路和“11753”經營體系基本成型；四是深化改革創新成果斐然。全面完成了市國資委下達集團的2017年“一企一策”改革任務；瞄準“十三五”期間實現上市或具備上市條件的要求及集團發展需要，實質推動集團上市工作；深入實施“走出去”發展戰略，全年市外業務新簽合同額破億元大關；培育全過程工程咨詢，集團及下屬企業新簽“三大商業模式創新”合同金額同比增長416%；大力推動技術創新，積極開展BIM技術研發與協同應用，實現工程項目的集成化、信息化和智能化管理，下屬工程管理公司獲“國家高新技術企業認定”；高度重視知識產權挖掘和保護工作，集團及下屬企業知識產權擁有量近百項；五是咨詢供給側結構性改革成效突出。圍繞市政府賦予重咨集團承擔“跨界專題智庫”建設使命，成立“智庫研究中心”，明確專業化研究方向，組建高水平專兼職研究團隊，智庫影響力穩步提升；圍繞市場需求，推動集團咨詢業務向國際化發展、咨詢范圍向新能源等領域拓展、咨詢資質進一步提檔升級；六是企業管理提質增效。堅持集團“三重一大”事項程序規范、決策科學；堅持“監督+服務”理念，實現對集團經營管理工作事前事中事后的全面監督；堅持實施人才強企戰略，中高級及注冊類技術人才大幅增長；加強財務管理與資產管理，推動國有資產保值增值；加強業務質量全面管理，提高客戶滿意度與信任度；加強信息化建設，為集團業務和管理工作提供有效支撐；實施全面風險管理，防范和化解集團生產經營過程中的投資風險、分公司經營風險、類金融業務風險、法律風險，及安全生產和信訪穩定風險；七是全面加強黨建工作和黨風廉政建設。集團全面落實從嚴治黨責任，全面加強黨建工作和黨風廉政建設，黨組織把方向、管全局、保落實作用得以發揮，黨組織領導核心和政治核心作用得以鞏固，黨建工作與企業生產經營深度融合得以實現，以釘釘子精神將黨風廉政建設的黨委主體責任、紀委監督責任和班子成員“一崗雙責”責任落到實處；八是加強企業文化建設、工會和共青團建設，切實關心職工的工作生活，企業凝聚力不斷增強。
楊董指出，黨的十九大報告關于“加快發展現代服務業”的重要指示和2018年中央經濟工作會議、重慶市經濟工作會議對我國經濟轉向高質量發展的重要部署，為集團做好2018年經營工作堅定了信心。集團上下要深入分析和準確把握集團發展面臨的市場競爭更加激烈、行業變革步伐加快的新形勢，正視集團適應商業模式創新亟需管理提檔升級、工程設計等重要領域業務資質和領軍人才依然匱乏的“短板”，適應國資監管工作不斷細化、全面從嚴治黨不斷深化的新要求，抓重點、補短板、強弱項，實現集團經濟高質量發展。
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楊董強調，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”發展戰略承上啟下的關鍵一年。集團要全面貫徹落實黨的十九大精神，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實中央經濟工作會議精神、重慶市經濟工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，堅定貫徹新發展理念，以推動集團“十三五”發展戰略實施和實現高質量發展為目標，以加快推進企業上市為工作主線，以實施咨詢服務的供給側結構性改革為主攻方向，以實現質量變革、效率變革、動力變革為抓手，以強化大數據和智能化建設為保障，加強黨建工作和黨風廉政建設，全面完成市國資下達集團的改革任務和年度經營目標。著力抓好五方面重點工作：一是把加快推進企業上市作為經營發展和深化改革的工作主線；二是大力實施創新驅動發展戰略；三是深入推動咨詢服務的供給側結構性改革；四是深入實施人才強企戰略；五是全面加強黨建工作和黨風廉政建設。
最后，楊董對扎實做好歲末年尾有關工作進行了強調和部署。楊董強調，企業的經營管理和改革發展，遵規守紀是前提，領導干部是關鍵，工作作風是保障。廣大干部職工務必嚴守紀律紅線和法律底線，不斷增強守紀律、講規矩、重品行的意識。楊董要求，相關職能部門和下屬企業要高度重視和嚴格落實安全穩定的各項要求，全面抓好春節期間安全穩定工作；廣大干部職工務必要把紀律和規矩挺在前面，認真落實中央八項規定精神和市委實施意見，緊盯“四風”新動向，堅決防治隱形變異違規問題，堅決杜絕節日腐敗。黨員領導干部要切實履行黨風廉政建設責任，帶好隊伍，做出表率，營造崇廉尚儉的節日氛圍；集團相關職能部門要根據政策規定和有關文件精神，認真做好走訪慰問、幫扶救助和送溫暖工作。
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