11月6日，集團監事會主席吳照麗在集團所屬重慶市工程管理有限公司召開座談會，專題調研工程管理公司1-3季度經濟運行情況。集團監事辦、工程管理公司主要領導及全體中干出席了調研會議。
吳主席參觀了工程管理公司辦公環境，詳細了解了工程管理公司近年來的業務發展及獲得的榮譽，工程管理公司總經理何文昌對公司的發展戰略、市場開拓、制度建設、經營中存在的困難和問題以及公司下一步發展方向進行了匯報。集團監事辦主任陳志堅針對工程管理公司目前經營中出現的問題提出了相應的建議。
吳主席充分肯定了工程管理公司在市場競爭激烈的情況下，奮力發展所取得的成績，并對工程管理公司在團隊建設、精神面貌，企業文化方面展現的良好形象給予了贊揚。同時希望公司進一步克服困難，提升競爭力，樹立企業品牌形象，走向國際市場。并對工程管理公司下一步工作提出了要求：一是政治堅定，將十九大精神貫徹到公司經營管理的過程中，做到發展思路要升級、工作舉措要加速。二是調整當前工作重心，加強應收項款的催收力度，及時回攏資金，降低壞賬風險。三是加大市場拓展力度，在鞏固市內現有市場的基礎上，選擇優勢地域，扎根發展，拓展市外業務。四是補短板、求創新，切實提升公司經營競爭力。五是注重落實，將責任目標細化，把具體的獎懲要明確到相關部門和人頭上。六是收好尾開好局。做實今年，確保全年各項目標任務全面完成，實現對今年工作的圓滿收官，為明年開好局、起好步奠定基礎。
渝公網安備：50010502000391號