2015年4月17日上午，企業發展部就近期發布的公司經營管理制度在重咨大廈1704會議室組織召開了經營管理制度宣講會，公司副總經理周慶榮和各職能部門經營崗位的16名員工參加了會議。
此次宣講通過PPT的形式以標準化和執行力為重點，企業發展部收費管理專員林靜引導經營人員系統學習了《經營信息管理規定》、《投標管理規定》、《合同管理規定》、《保證金管理辦法》、《收費管理辦法》等一系列制度和流程，并向員工清楚傳達制度制訂的背景和初衷，認真分析每項制度制訂的依據和原因，深入剖析制度執行中困難和問題，對每項制度的核心內容進行重點提示。同時，結合以往工作中的實例，深入淺出地講解了各項制度和流程在實際工作中的運用規則及操作要點。
會上，經營副總周慶榮指出，每一位經營人員都必須高度重視和尊重自己的工作，進一步加強信息溝通和經營團隊合作的能力，公司的經營團隊才會有萬眾一心的凝聚力，才會有迎難而上的戰斗力。同時，他向經營人員提出了三點要求：一是在經營工作中，特別是在投標文件制作過程中要更加注重工作的嚴謹和仔細，提高精細化程度；二是注重經營工作的保密性，只有保障經營工作的安全性，才能降低公司的風險；三是要嚴格執行經營管理制度，規范工作流程，為成為高水平的公司打下基礎。
為確保相關人員都能了解經營管理制度，企業發展部在宣講會后利用公司OA信息平臺發布相關資料，供未參加宣講會的經營人員自學。在活動結束后的滿意度調查中，90%以上的員工對此次會議的效果和組織工作給予好評。
通過召開此次經營制度宣講會，加深了經營人員對新制度的了解，和對具體操作程序的清晰把握，為進一步提高公司經營工作的科學管理與服務水平起到了積極的促進作用。
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