2015年5月26日，公司在重咨大廈A901會議室組織了質量管理、監理風險規避及體系運行專題培訓，會議由運行管理部部長湯梅主持，公司領導、各部門、項目總監/經理、監理/管理工程師等60余人參加了培訓。
公司外聘講師做本次培訓，講解了《建筑工程項目總監理工程師質量安全責任六項規定（試行）》，逐條逐句梳理，并結合實際工作經驗，介紹了遇到監理問題處理方式方法。以《住房城鄉建設部關于工程質量治理兩年行動違法違規典型案例的通報》的案例剖析工程問題，分析工作中監理風險規避的方式方法等。
細化了公司“一體化”管理體系（IMS）文件，公司IMS包括：質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系。公司質量/環境/職業健康安全方針：保護環境、以人為本、誠信守法、科學管理、持續改進，詳細拆解了各項管理目標、管理方式等。
通過本次培訓，讓公司員工高度重視生產活動中的質量管理、風險規避，貫徹學習公司“一體化”管理體系文件，為以后開展工作打下堅實的基礎，有助于提升公司整體的軟實力。
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