2022年7月29日下午，由市國資委組織、中智咨詢專家組負責開展的“科改示范行動”現場調研檢查會在重咨集團B411會議室順利召開。會議由工程管理公司副總經理李米樂主持，重咨集團戰略發展部部長于大鈞、副部長李培、集團知識產權咨詢部部門總經理李慧敏以及工程管理公司相關部門負責人參加會議。
會上，公司副總經理李米樂代表公司對中智咨詢的專家組蒞臨公司開展調研檢查表示熱烈歡迎。他表示，工程管理公司作為首批納入重慶市“科改示范行動”的企業之一，正在積極探索和深化企業各項改革，不斷提升公司科技創新實力和市場競爭力，本次調研檢查會對公司是一次全面“體檢”，將進一步帶動企業邁入高質量發展“快車道”。集團戰略發展部部長于大鈞指出，“科改示范行動”為工程管理公司帶來了企業轉型的契機，一年多來，工程管理公司的“科改”工作聚“BIM+全過程工程咨詢”的業務主線，在深化市場化改革、提升企業科技創新能力、規范企業內部管理機制、引領企業高質量發展方面注入了新的內生動力。戰略發展部副部長秦藝瑋詳細介紹了公司開展“科改示范行動”專項改革工作以及融入國企改革三年行動的前期進展情況，并從改革任務探索、政策落地、創新能力等方面提出改革推進中的難點和面臨的困境。
中智咨詢專家組對工程管理公司“科改示范行動”中取得的成果予以充分肯定。專家組指出，“科改示范行動”是國務院國資委貫徹落實習近平總書記關于深化國有企 業改革、加強企業自主創新能力建設重要指示批示精神的重要舉措，工程管理公司通過持續深化改革創新，未來高質量發展潛力巨大。公司應堅持在各項重點改革任務上主動作為，引領創新，先行一步，取得突破，在完善公司制度、推進中長期激勵、人才引進等方面要解放思想，積極探索，大膽實踐；在科技創新方面要將深化市場化改革與提升自主創新能力有機融合，積極打造國有科技型企業改革樣板，更好推動企業改革向縱深發展。隨后，與會人員圍繞公司股權結構、科技創新、中長期激勵、高端技術人才引進等改革進程中的痛點、難點、堵點進行了深入交流溝通。
工程管理公司將全面落實本次“科改示范行動”現場調研檢查會的精神和要求，認真對照“科改”任務工作臺賬找差距、補短板、抓落實，真正向改革要動力，以改革促發展，以優異的經營業績和務實的改革成效，向市國資委和集團公司交上一份滿意的答卷，迎接黨的二十大勝利召開！
渝公網安備：50010502000391號