我司某部全過程工程咨詢項目將于3 月上旬全面開工，為確保項目員工深入了解項目情況及合同風險，某部全過程工程咨詢項目區域咨詢部于3 月3 日組織召開項目開工動員及合同交底會。項目總咨詢工程師、副總咨詢工程師、各專業版塊負責人及各項目現場負責人參加了本次會議。
項目總咨詢工程師何志勇首先就項目概況、項目背景、項目組織機構、管理模式以及服務目標等內容做了詳細說明。項目副總咨詢師付瑋華、曾慎維重點從項目合同風險分析和控制、標準化建設、廉政和保密管理等方面對項目管理實施規劃進行宣貫及講解。各專業版塊負責人分別從監理、項目管理、造價管理等方面進行簡要交底。
會后，項目員工積極討論、踴躍發言，對項目前期的設計管理、施工管理、造價風險管控等方面提出不少建設性建議。此次會議的召開，讓每一位項目員工對某部項目全過程工程咨詢服務目標有了直觀清晰的了解，同時明確各自職責與權限，為今后更好更快的推進工作奠定了良好的基礎。
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